Một điều tất yếu khi bạn tham gia vào thị trường, bất kể thị trường nào, là sự cạnh tranh. Chúng ta nghe về nó khá nhiều, nhưng đáng tiếc, phần lớn các chủ doanh nghiệp (trong đó bao gồm có chúng tôi) thường không
Hôm nay, ba người chúng tôi – một anh giám đốc doanh nghiệp thuộc diện siêu bự, một giám đốc trẻ đang khởi nghiệp và tôi, con sen của 2 người đó chen chúc quanh chiếc bàn nhựa của quán bún đậu và chụm đầu
Với hàng trăm dự án phát triển, hàng ngàn công trình mọc lên hiện nay thực ra Quản lý dự án phải là môn học được đưa lên hàng đầu ở nước ta. Ấy vậy mà thực chất các trường đại học không hề có
Trong mấy tháng qua, tôi có cơ hội tham gia công tác tái cấu trúc một doanh nghiệp ở Hà Nội. Và phải nói cuộc họp kéo dài nhất (dù nói chung, họp lúc nào cũng dài) là về vấn đề của COO. Chúng tôi
Truyền hình, phim ảnh toàn dựa trên những câu chuyện về các giám đốc trẻ, con nhà tài phiệt – họ giàu có, họ thành công và dường như họ sinh ra đã được hít thứ không khí thần kỳ của sự may mắn khiến họ
Nếu được hỏi kinh nghiệm tuyển dụng, tôi luôn giữ quan điểm là đừng bao giờ tuyển những người nhảy việc thường xuyên. Mỗi một mùa tuyển công ty tôi nhận được rất nhiều hồ sơ – trung bình khoảng 400 hồ sơ cho một
Phải cho nhân sự nghỉ việc là một điều rất khó khăn – về mặt tinh thần nó khiến chúng ta cảm thấy áy náy, ngại ngùng và tội lỗi. Tệ hơn, về mặt tài chính nhân sự nghỉ việc gây ra cho công ty